One plus чей бренд и производитель

BBK: кто на самом деле стоит за Oppo, Vivo, OnePlus и Realme

Компания, не производящая смартфоны под своим именем, уже второй год входит в тройку лидеров по их продажам. Разветвлённая структура, активная экспансия на Запад и конкуренция с Apple — всё это лишь малый повод узнать о BBK Electronics.

Для жителей России и стран СНГ BBK чаще всего ассоциируется с недорогими проигрывателями и телевизорами, но мало кто знает о реальных масштабах её деятельности.

Имя BBK Electronics нельзя встретить среди устройств на рынке смартфонов — как минимум потому, что её сфера деятельности лежит в производстве аудио- и видеопроигрывателей, а также бытовой техники. Структурировав статистику по продажам смартфонов на глобальном рынке, можно увидеть следующую картину.

Не производя смартфоны самостоятельно, BBK занимает третье место по продажам в мире по итогам 2017 года, существенно превосходя всеми известных Xiaomi, Huawei и множество других популярных брендов.

Всё дело в том, что в состав компании входят такие бренды, как Oppo, Vivo, OnePlus и Realme — сразу несколько конкурирующих подразделений, обеспечивающих проникновение на разные сегменты рынка — как бюджетные, так и премиальные. Они имеют достаточно обширную аудиторию по отдельности и занимают серьёзную долю на рынке в объединении.

Кроме того, конкуренция между брендами существует не только на словах и заключается в независимой работе отдельных подразделений. По словам генерального директора OnePlus Пита Лау, дочерние компании не имеют общей стратегии — BBK скорее обязывает их действовать независимо, даже если это означает, что они конкурируют друг с другом за одни и те же ресурсы.

Главная сложность в оценке деятельности BBK Electronics — её подразделения, чаще всего действующие как независимые компании. Но суммировав их продажи, можно увидеть фактическую долю корпорации на мировом рынке.

Смартфоны под принадлежащими BBK брендами превзошли Apple в продажах на рынке Китая и вошли в тройку лучших на глобальном рынке за последние два года.

Пиком развития для компании стал первый квартал 2017 года, обеспечив ей второе место по продажам в мире. Сейчас доля BBK на рынке остаётся в неизменном положении — около трети рынка, немногим уступая продажам Apple и Samsung.

Отдельно стоит выделить продажи компании на развивающихся рынках— так, например, Индия стала одним из главных покупателей китайской техники в этом году, внеся свой вклад в общие продажи принадлежащих BBK подразделений. Суммарная доля корпорации на рынке этой страны превзошла Xiaomi и Samsung — 30% против 28 и 25% соответственно.

Китайские копии Nintendo, три высших образования и размеренная жизнь в Калифорнии — историю основателя BBK Electronics Дуаня Юнпина сложно назвать заурядной.

Дуаня Юнпина, фактического владельца компании, довольно сложно встретить в медиапространстве. Один из немногих источников информации о нём — интервью для Bloomberg и запись публичной дискуссии с китайскими студентами в Стэнфорде.

Цитируя его последнее выступление в Америке: «Я антисоциален. Общественные мероприятия очень утомительны и требуют много времени. Слишком мало друзей, которых стоит заводить, и очень сложно узнать кого-то действительно хорошо».

Человек, владеющий сегодня третью мирового рынка смартфонов, родился в простой семье в городе Наньчан — одном из крупных промышленных центров Китая. После окончания школы получил два высших образования, по специальностям инженера по радиоэлектронике и направлению экономики.

Последним полученным образованием для Юнпина стала магистратура, завершённая в Китайско-европейской международной бизнес-школе — за два года там он получил магистра делового администрирования.

Во время нахождения Юнпина в академической сфере прошла его краткая преподавательская карьера в Beijing Radio Tube Factory — он преподавал для работников завода. После получения степени магистра по экономике Дуань начал свою карьеру в Zhongshan Yihua Group — на плечи выпускника легло управление убыточным заводом, с персоналом из менее чем 20 человек и значительными долгами.

Будущий основатель BBK вывел завод из кризиса, создав на его основе подразделение Subor Electronics Industry. Оно занималось производством дешёвых игровых приставок, конкурирующих с Nintendo на рынке Китая. Это позволило вывести завод из кризиса, превратив его в прибыльное предприятие.

Приставки, производимые компанией, представляли собой удешевлённые, обезличенные копии популярных в то время SNES и других продуктов Nintendo. Всё оригинальное, как и всегда, начиналось с подражания.

Тем не менее из-за разногласий с начальством Юнпин был вынужден покинуть пост исполнительного директора. В 1995 году Дуань разрывает свои соглашения с работодателем и основывает BBK Electronics — с 70% процентами принадлежащих ему акций.

На первый взгляд, общая структура корпорации и её история слабо отличаются от множества других. Система дочерних компаний, инвестирования в молодые проекты и прочее — следы заимствований успешных политик заметны и невооружённым глазом.

Говоря о развитии своей компании в интервью для Bloomberg, основатель BBK утверждал, что основные принципы, которыми он руководствовался при принятии большинства решений, — «тщательный отбор партнёров, быстрое реагирование на возникающие проблемы и последовательность (цельность) в своих действиях».

Интересен также его подход к инвестициям — по его мнению, «стоит ставить только на то, в чём вы уверены сами». Это хорошо укладывается в историю появления BBK на рынке смартфонов — с крайне осторожным развитием подразделений, без попыток «слепых» инвестиций.

Также сам Юнпин предпочитает «не инвестировать в проекты на ранней стадии развития» — он сделал единственное исключение для стартапа своего давнего друга — PinDuoDuo.

Довольно необычен скептицизм Юнпина по отношению к маркетологам и пиар-акциям. Отвечая на вопрос студентов Стэнфорда об его отношении к рекламным компаниям, он сказал, что в первую очередь компаниям стоит обращать больше внимания на качество производимого продукта, а затем уже заниматься информированием мира о его существовании.

Говоря об инвестициях, нельзя не провести параллели между появлением дочерних компаний и интересом корпораций к молодым специалистам. Спустя несколько лет после появления компания добилась успеха в сфере CD и DVD проигрывателей и открыла партнёрскую программу для развития бизнес-проектов — именно она стала основой для появления Oppo в 2004 и Vivo в 2009 годах.

Программа начала действовать в 1999 году. Вместе с её появлением началось сокращение доли Юнпина в акциях компании — до 17% процентов. Вскоре после этого, в 2002 году, глава BBK покинул Китай и переехал в Калифорнию. Со стороны это смотрелось как своеобразный уход от дел и повседневной рутины — Юнпин уже обеспечил себя и свою семью более чем достаточными средствами.

Возможно, это действительно имело место — но лишь частично. С момента переезда Дуань успел организовать публичное выступление в Стэнфорде — стенограмму беседы можно найти в англоязычном переводе — и основал фонд по поддержке китайских студентов в нём же.

Это хорошо укладывается в общую политику BBK Electronics, ориентирующейся на активное развитие молодых, самостоятельных разработок. Именно дочерние компании в своё время обеспечили проход корпорации в сегмент мобильной техники — и до сих пор являются залогом её благополучия на рынке.

BBK Electronics стала первым, полностью самостоятельным проектом Дуаня Юнпина. Начав свою карьеру в качестве преподавателя, Юнпин довольно быстро перешёл к кризисному менеджменту, обеспечив себе доброе имя и заработав существенный опыт в сфере управления.

Как уже говорилось выше, первые шаги Дуаня в предпринимательстве начинались в кресле директора небольшого и не самого успешного подразделения Zhongshan Yihua Group.

Получив под своё управление убыточный завод, погрязший в долгах, Юнпин довольно быстро превратил его в прибыльное предприятие, занимавшееся пусть и не самой честной деятельностью — копированием приставок от Nintendo, — но давшей подразделению новое дыхание.

Довольствоваться простым выходом из кризиса было мало. Юнпин хотел отделить компанию, получив существенную долю в её владении. Переговоры с руководством ни к чему не привели, и глава вернувшегося к жизни подразделения решил уйти в отставку. После ухода из компании Юнпин основал собственную фирму (BBK Electronics) и начал делать свои первые шаги в самостоятельной работе.

Первым делом Дуань сделал ставку на вход сразу в несколько сфер рынка техники — даже в случае частичного провала у компании оставался шанс отыграться в одном из выбранных сегментов рынка. В качестве основных направлений были выбраны производство обучающей электроники, аудио- и видеотехники, а также компактных телефонов.

Спустя некоторое время компания занимает лидирующие позиции на рынках VCD- и DVD-плееров в Китае. Прибыль также приносит производство бытовой техники — на этих двух сферах до сих пор сосредоточены основные ресурсы головного подразделения BBK.

Несмотря на успех в своей нише, компанию всё же настиг кризис. Производство проигрывателей и бытовой техники не подразумевало серьёзных путей для дальнейшего развития, а период застоя, происходящий на фоне активного развития мобильного рынка, не мог не вызывать негативной реакции у Юнпина.

Спасением для BBK стало развитие партнёрских программ и последовавшее за ними появление дочерних компаний, позволивших компании войти на рынок смартфонов без потери уже разработанного сегмента бытовой техники. Первой пробой стало подразделение Oppo, основанное при прямом участии Дуаня — дальнейшие проекты представляли собой куда более самостоятельные предприятия.

Одним из самых важных шагов в развитии компании стало сокращение доли её основателя до 17% — Юнпин решил обратиться к дальнейшему развитию партнёрских программ в ущерб общему контролю за корпорацией. Вслед за этим последовали инвестиции в развитие дочерних компаний — таких как Vivo и OnePlus.

Крайне неочевидный с первого взгляда ход стал одной из причин успеха компании. Основатель BBK не просто продал основную часть своих акций — по его мнению, распределение долевых бумаг среди работников компании позволило усилить их вовлечённость в общую деятельность. Сложно не желать успеха компании, от чьих акций зависит рост твоего благополучия.

Довольно сложно прогнозировать развитие именно BBK, учитывая переход её владельца к политике инвестиций. Компания успешно конкурирует с множеством брендов, останавливаясь только перед одним крупным соперником — Apple.

Юнпин и принадлежащие BBK подразделения смогли обойти Apple на локальном рынке и рынках развивающихся стран, но не достигли больших успехов на родных для неё рынках Америки и Европы. По утверждению самого Юнпина, BBK не находится на одном уровне с Apple — американская корпорация, по его мнению, обладает слишком сильной внутренней культурой и концентрацией на производимых продуктах.

Тем не менее, закрыв глаза на сравнение культуры производств у Apple и BBK, можно сделать вывод о фактической монополизации рынка китайских смартфонов одной малоизвестной корпорацией. Сложно сказать, удастся ли BBK провернуть тот же фокус на мировом рынке — но нельзя отрицать её нарастающее влияние на весь мобильный сегмент.

One plus Inc and its objectives

OnePlus Technology (Shenzhen) Co., Ltd. is a Shenzhen, Guangdong-based Chinese manufacturer of smart phones. It was formed by Pete Lau and Carl Pei in December 2013.As of July 2018, the company officially serves 34 countries and regions around the world.[2] Several telephones, including goods, have been launched. As its sole shareholder, it is currently majority-owned by Oppo which with Vivo, Realme and Iqoo, is a division of BBK Electronics.OnePlus itself has headquarters in the Tairan Building (almost in Chegong miao (just about), Shenzhen’s Futian City. The widely awaited OnePlus One was the company’s first product. It was released on April 22, 2014, and claimed to be the “2014 Flagship Killer.” The One had specifications comparable to other flagship phones of the year $299 for the 16 GB version or $349 for the 64 GB version.

Pete leu the owner of One plus.

Economic objectives

In order to decide whether OnePlus should concentrate on survival or growth, the paper thoroughly explores the case scenario and describes the possible pricing strategies in the overcrowded smartphone market while evaluating the ways in which the business might sustain its low-price strategy and benefit from its production scale.In order to decide whether OnePlus should concentrate on survival or growth, the paper thoroughly explores the case scenario and describes the possible pricing strategies in the overcrowded smartphone market while evaluating the ways in which the business might sustain its low-price strategy and benefit from its production scale.

Human objectives

The world’s rising technology-tuned culture gave OnePlus just the chance it needed to gain traction. In terms of marketing strategies, OnePlus has managed to keep things innovative, which has also provided them a competitive advantage. On sales of over £60, they provided free delivery. And they also launched a ‘Delivery in 60 Minutes or Less’ campaign in London, where every OnePlus phone had to be shipped or it would be free within 60 minutes.

Все о бренде One Plus: кому принадлежит, какие модели смартфонов выпускает и в чём секрет успеха

Здравствуйте, уважаемые читатели. Компания One Plus стремительно ворвалась на рынок высокопроизводительных смартфонов в тот момент, когда казалось, что для новичков на нем уже не осталось места.

Первая модель была представлена в апреле 2014 года и, что самое удивительное, в течение 12 месяцев она не поступала в свободную продажу, распространяясь только через систему инвайтов.

Тем не менее, интерес к устройству оказался настолько значительным, что о китайском бренде заговорили во всем мире. Феномен успеха OP казался малообъясним и нелогичным, но на самом деле к тому были все предпосылки.

Коротко о компании Ван Плюс

Пять лет назад бренда 1+ не существовало, а уже весной 2014 модель OnePlus One буквально взорвала рынок Android устройств. «Убийца флагманов» (именно так позиционировалось устройство китайским брендом) оказался очень удачным телефоном. Он привлек внимание к новой компании на мобильном рынке и подогрел интерес к ее будущим устройствам.

Понятно, что за такой короткий промежуток времени невозможно с нуля создать флагман. Нужны были наработки, исследования, финансы.

Как вы уже наверняка знаете или успели догадаться, OP не является самостоятельной компанией. Это часть структуры гораздо более крупного производителя бытовой электроники, группы BBK Electronics. BBK является одним из лидеров на китайском рынке. Но и это еще не все.

В составе BBK с 2004 года существует компания OPPO, которая с 2008 года создает мобильные телефоны, а с 2011 года приступила к выпуску смартфонов. Внутри страны производитель хорошо известен. Бренд OPPO узнаваем и в странах Азии.

Создавая бренд OnePlus, в BBK рассчитывали закрепиться на внешних рынках. Для Китая не было смысла придумывать еще одну компанию, ведь уже была успешная OPPO. Целью стали Западная Европа, Северная Америка, Россия. При чем сразу речь шла о верхнем ценовом сегменте.

Мобильные устройства, созданные OP, обладают мощным процессором, качественными камерами, большим объемом оперативной и встроенной памяти. Они качественно собраны, а корпус выполнен из премиум-материалов.

Стоимость смартфонов 1+ довольно высока, но она в любом случае ниже, чем на топовые модели Samsung и Apple. В этом и заключается суть концепции «убийца флагманов».

Покупатель получает смартфон с максимальным уровнем производительности, привлекательным дизайном, хорошим экраном и на актуальной программной платформе, но стоит устройство заметно меньше, по сравнению с аппаратами А-брендов.

Дата выпуска первого смартфона – 23.04.2014. Интерес к грядущему выходу OnePlus One подогревался заранее. Было известно, что в свободной продаже он не появится. Для покупки телефона было необходимо получить специальный инвайт.

Расчет производителя оказался точным. Вокруг бренда образовался некий ореол эксклюзивности. После того, как модель попала на первые обзоры, оказалось, что OnePlus One полностью оправдал ожидания. На момент выхода One стоил около 350$, тогда как топовый Samsung Galaxy s5 продавался за 700$ при сравнимых характеристиках.

Модельный ряд смартфонов

Бренд создавался главным образом для продвижения смартфонов за пределами Китая. Конкурируя с флагманами других компаний, OP старался предложить в своих устройствах лучшее качество сборки и максимальную производительность.

В модельном ряду нет аппаратов (за исключением OP X) со слабыми или даже средними техническими характеристиками. На момент выхода каждый из аппаратов 1+ показывал высокие результаты в бенчмарках.

Так как невозможно часто выпускать новые флагманы, линейка 1+ довольно узка. С 2014 года было выпущено 7 моделей:

OP One
OP 2
OP X
OP 3
OP 3Т
OP 5
OP 5Т

Актуальными на сегодняшний день являются последние 4 модели, правда, в продаже можно найти только 5 и самую свежую OnePlus 5T. Производство моделей 3 и 3T прекращено, хотя их аппаратная начинка еще вполне актуальна. В 2018 должна появиться модель 1+6.

Добавим, что OP вносит минимальные изменения в стоковый Android. Используемая программная оболочка OxygenOS обладает рядом дополнительных настроек для кастомизации внешнего вида программного интерфейса, не трогая саму ОС.

Технические характеристики

Китайская фирма придерживается довольно популярного подхода. Сначала выпускается базовая модель, а через некоторое время выходит ее несколько усовершенствованная версия, обозначаемая индексом T. В итоге за 12 месяцев на рынок попадает сначала флагман, а потом обновленный флагман.

Ниже вы сможете ознакомиться с техническими характеристиками знаковых для 1+ моделей One, 3T и 5T.

Характеристики OnePlus One:

Android 4.4
Экран 5.5 дюймов, 1080×1920
Тип дисплея LTPS LCD
Платформа Qualcomm Snapdragon 801 с графическим процессором Adreno 330
3/16 GB или 3/64 GB памяти
Аккумулятор Li-Pol 3100 мАч
Передняя камера 5 МП
Основная камера на 13 МП, вспышка, 4К видео
WiFi 802.11 a/b/g/n/ac, Bluetooth 4.0
GPS, ГЛОНАСС
Размеры 153 x 76 x 9 мм
Вес 162 г
Дата выпуска 23 апреля 2014

Android 7
Экран 5.5 дюймов, 1080×1920
Тип дисплея AMOLED
Платформа Qualcomm Snapdragon 821 с графическим процессором Adreno 530
6/64 GB памяти
Аккумулятор Li-Pol 3400 мАч
Передняя камера на 16 МП, f/2.0
Основная камера на 16 МП, f/2.0
Датчик отпечатка пальца
WiFi 802.11 a/b/g/n/ac, Bluetooth 4.2, NFC, USB 2.0,
GPS, ГЛОНАСС
Размеры 152.7×74.7×7.35 мм
Вес 158 г
Дата выпуска 15 ноября 2016

Характеристики OnePlus 5T

Android 7.1.1
Экран 5.5 дюймов, 1080×1920
Тип дисплея Optic AMOLED
Платформа Qualcomm Snapdragon 835 с графическим процессором Adreno 540
6/64 GB или 8/128 GB памяти
Аккумулятор Li-Pol 3300 мАч
Передняя камера 16 МП, f/2.0, EIS, Auto HDR, 1080p
Основная камера двойная на 16 МП, f/1.7, EIS; 20 МП, f/2.6
Система шумоподавления
Датчик отпечатка пальца
WiFi 802.11 a/b/g/n/ac, Bluetooth 5.0 с aptX HD, NFC, USB 2.0
GPS, ГЛОНАСС
Размеры 154.2×74.1×7.3 мм
Вес 153 г
Дата выпуска 27 июня 2017

Основные конкуренты бренда

Конечно, было бы наивным ожидать, что бренд OnePlus, пусть даже и с мощной поддержкой материнской компании BBK, сможет отобрать заметную долю рынка у таких тяжеловесов как Apple и Samsung.

Устройства OP привлекли внимание, компания получила известность, новые модели неизменно вызывают интерес, появились фанаты марки. Однако говорить о настоящей конкуренции с тем же iPhone X не приходится.

OnePlus не без успеха конкурирует с Honor, Meizu, Xiaomi. Для топовых телефонов этих производителей устройства 1+ действительно являются «убийцами». Да, можно утверждать, что аппаратная начинка у современных флагманов схожа, а разница в производительности совершенно незаметна в реальных приложениях. Нет большой разницы между 4 Гб оперативной памяти и 6 Гб, ведь в любом случае этого объема хватает для комфортной работы.

Аппараты 1+ привлекают не столько своими вычислительными мощностями (которые действительно на высоте), сколько отличным качеством сборки, хорошими дисплеями и достойными камерами. В этом их конкурентное преимущество перед многими другими флагманами из Китая.

Мало засунуть в корпус мощное железо, необходимо еще обеспечить высокое качество сборки и корректную работу камеры. С этим у китайских производителей все не так гладко, и устройства OP часто выглядят более предпочтительными.

Отзывы о телефонах

OnePlus является одним из немногих китайских брендов, отзывы о продукции которого остаются положительными на протяжении долгого времени. Возможно, все дело в том, что фирма изначально работает на верхний ценовой сегмент рынка.

Ценник на устройства OP продолжает медленно увеличиваться, но компания демонстрирует хорошие финансовые показатели. Ее продукция нравится покупателям, и большое количество положительных отзывов является тому еще одним подтверждением.

Заключение

Многие переживали, что после выхода первой модели OnePlus снизит планку и начнет выпускать проходные устройства. Можно констатировать, что эти ожидания не оправдались, хотя последние флагманы 5 и 5T получили неоднозначные оценки из-за копирования внешнего вида iPhone 7 plus.

OP по-прежнему предлагает одни из самых мощных смартфонов на рынке. Покупая аппарат от 1+ можно быть уверенным в его общем высоком качестве изготовления.

Как нам кажется, основной риск для OP заключается в том, чтобы не стать очередным копировальным заводом продукции Apple. Понятно, что уровень продаж iPhone невозможно игнорировать, и всегда есть соблазн перенять некоторые элементы дизайна.

Однако так как 1+ постепенно увеличивает стоимость своей продукции, у покупателя могут возникнуть сомнения в целесообразности покупки китайского флагмана, если условный iPhone XX будет стоить всего на 20-30% дороже.

На этом краткий экскурс в историю компании OnePlus подходит к концу. Не забывайте подписываться на новые статьи и делиться полезными материалами в социальных сетях. До новых встреч.

Почему OnePlus добилась успеха и через какие ошибки прошла

Компания OnePlus лихо перевернула рынок смартфонов. За семь лет со дня основания она стала полноценным производителем современных гаджетов и даже заняла доминирующую позицию на рынке премиальных девайсов Индии. Она сохраняет удачное соотношение цена-качество, но все же иногда расстраивает.